整体性人力资源管理

面临企业不断进行的变革，人力资源管理者应该怎么办？是在传统的事务工作者或者制度的制定者的轨道上滑行，还是重新定位，谋求人力资源管理层次的提升？整体性人力资源管理将为我们提供成套的解决方案。该培训从四个方面（即股东、员工、客户、社会）的利益均衡为切入点，全面分析和解构人力资源在招聘、绩效管理、员工培训、薪酬设计方面的关系，为人力资源管理者从专家型管理向战略伙伴方向转变提出了具体的操作路线。该课程适合于特大型企业和股份制企业内训使用。
课程时间：6学时